相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。

例如各个节假日，就是游戏类产品最好的势，在节假日集中推广，就能比平时取得更好的效果。

　　在长期战略上面，可能我们有更高的要求，包括前面说的交通安全、食品安全，我们怎么做得更加优秀?内部不断反思。

进而产生list上有人退出有人补进的动态情况需要购票人时刻关注。